夜夜橾天天橾在线视频

夜夜橾天天橾在线视频:新闻中心News Center

夜夜橾天天橾在线视频

夜夜橾天天橾在线视频:夜夜橾天天橾在线视频集团召开2020年年中经营工作会议

发布时间:2020年07月30日 来源:集团公司经营管理部

  7月28日,夜夜橾天天橾在线视频集团在京召开2020年年中经营工作视频会议,深入学习贯彻国资委中央企业负责人年中视频会议精神和中央企业安全生产会议精神,回顾总结上半年工作,安排部署下半年工作任务。

  

  夜夜橾天天橾在线视频集团党委书记、董事长许增德主持会议并讲话,党委副书记、总裁李忠榜作上半年经营工作报告,集团领导陆梅、余师孟、王虹、李杰、孔祥月、李维政出席会议。

  会议回顾总结了夜夜橾天天橾在线视频集团2020年在抗击疫情、恢复生产等方面所做的努力和取得的成绩。上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,夜夜橾天天橾在线视频集团认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,根据党中央、国务院和国务院国资委决策部署,统筹推进疫情防控和生产经营各项工作。积极发挥技术优势,展现央企担当,全力以赴抗击疫情,多措并举推进复工复产,生产经营逐月好转,经济效益企稳回升,企业改革不断深化,党的建设持续加强。危难关头关键时刻,各级领导同志讲政治、顾大局、敢担当,广大党员干部和党员突击队冲锋在前,勇挑重担,在这场大战大考中经受了考验。

  

  会议指出,面对新冠肺炎疫情带来的冲击和挑战,面对复杂严峻的国内外经济形势,集团党委高度重视疫情防控工作,坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委各项决策部署,全力以赴抗疫情,居家办公不停工,工作任务不打折,办公效率不减速,以实际行动践行初心,交出了一份合格答卷。面对新冠疫情,制定一揽子工作方案,统筹推进疫情防控工作,全面动员部署,迅速形成强大合力。集团系统各级单位抓住疫情催生的新业态、新产业、新机遇,加快实现高质量发展,培育新的竞争优势。

  

会议强调,要提高政治站位,坚定做强做优做大的信心决心。加强改革顶层设计,做好十四五规划,强化战略引领,打造世界一流检验检测认证集团。加强董事会建设,规范公司治理,加快建设中国特色现代企业制度。以产品线区域化为抓手,继续优化运营模式,提升专业化一体化经营水平。加快培养选拔优秀年轻干部,建立领导干部任期制和契约制,努力打造一流企业家队伍。落实“对标世界一流管理提升行动”,加强财务管控、投资管控、风险管控、不断提升集团化管控水平。加快内部业务专业化整合,推动外部资源整合,提升核心竞争力。抓好党的建设,以高质量党建引领高质量发展。

  会议要求,认真贯彻国资委中央企业负责人年中视频会议精神,按照集团2020年工作会议部署,坚持“六个坚定不移”、“六个基本定位”,全力夺回疫情造成的损失,做到“两个力争”,做好“两个完善”,坚定信心,迎难而上,跑步前进,完成任务。

  

会议明确,做到“两个力争”是下半年工作的重中之重,做好“两个完善”是现阶段的当务之急。力争夜夜橾天天橾在线视频系统绝大多数企业效益持续较快增长,力争集团总体效益实现正增长。完善考核机制,修改完善考核指标体系,修改完善考核办法,建立分类分级考核制度,建立产品线考核与奖励制度。完善投资机制,推动检验检测认证国家平台建设,综合运用多种手段打造国家级龙头企业,推进投资项目“放管服”改革,成立产品线投资项目遴选委员会,开展“国企改革双百行动”和“科改示范行动”试点,围绕落实三年行动方案,深化所有制改革,力争在公司治理、混改、长期激励、党建引领等方面取得突破。

  会议提出,为认真落实集团党委的各项工作安排,奋力完成全年任务,在“两个力争”、“两个完善”基础上,完成五项重点工作。一是对标国家战略,谋划发展方向;二是叠加多重优势,主动融入“三化”;三是聚焦主业主线,谋求更快发展;四是2.0全面应用,2.1加快建设;五是选拔培养干部,优化员工队伍;六是完善合规体系,防控合规风险。

  

  会上,集团公司经营管理部和财务部分别通报分析了夜夜橾天天橾在线视频系统上半年经营和财务情况,上海公司等6家单位作了会议交流发言,山东公司等15家单位作了书面交流。

  

  会议以“现场+视频”方式召开。集团公司各部室负责人,检验公司、认证中心、测试公司分管经营工作负责人,实业公司、溯源公司主要负责人,研究院、计量产品线主要负责人在主会场参加会议。检验公司、认证中心、测试公司、各国内公司、境外公司中层及以上人员通过视频形式在分会场参加会议。

  


上一篇:

下一篇:

夜夜橾天天橾在线视频-人人在草线视频在线观看-2019夜夜天天拍拍视频